Дмитрий канушкин: Девять человек вошли в список кандидатов в совет директоров ГК ПИК |

Содержание

Читать книгу «Дети Робинзона Крузо» онлайн полностью📖 — Романа Канушкина — MyBook.

В бледных ладонях струится вода,
В бледных ладонях следы барракуд.
Хищно смеется морская звезда,
Робинзон Крузо на двадцать секунд.^[1]

Ночь над Москвой. Капли весенней воды на лобовых стеклах автомобилей. В них преломляются несущиеся огни – автострада третьего кольца. В этом городе появился человек, наделивший каждую каплю неведомой формой жизни. Нам нет пока до этого дела. Нас ждет кое-что поважнее: автобан… Сумрачный немецкий гений выстроил лучшие в мире дороги для лучших в мире автомобилей. Эту фразу повторяет человек в деловом костюме от Armani – монотонный шепот сквозь звуки ночного города. Человек стоит в темноте посреди недавно открывшегося салона продажи автомобилей. И еще запах… Мы ведь знаем, как пахнет снег, который вот-вот начнет таять. Запах спелых арбузов… И нам известно кое-что про эту летучесть новой воды. Говорят, у тех, кто слабо понимает в подобном деле, начинает течь крыша. И они отмахиваются какими-то светско-доверительными фразами – мол, весенняя депрессивная колбасня. Но тут маши – не маши, а от этого «кап-кап» еще не придумали надежных зонтиков. Некоторым же никакие зонты не нужны. Они вдыхают полной грудью влажный воздух, словно там, за снегом и арбузами плещутся воды неведомого тайного моря, и радуются подступающему освобождению.

Этот человек в костюме от Armani. Его зовут Дмитрий Олегович Бобков; он, между прочим, директор данного предприятия и находится здесь на вполне законных основаниях. Если не задаваться лишними вопросами, – а это всегда правильно, – то можно и не обратить внимания на немецкую кувалду, которую Дмитрий Олегович чуть боязливо поглаживает по пластиковой ручке. Поди их, директоров, разбери. Тем более директоров временных, на первые три месяца, потому как Дмитрий Олегович – птица гораздо более высокого полета.

Ну, конечно, никакая он не птица – это все глупости, modus operandi языка, но про три весенних месяца – чистая правда.

Дмитрий Олегович Бобков в автобизнесе давно, больше десяти лет. И до сего момента он по-настоящему гордился тремя вещами. Своей работой: Дмитрий Олегович возглавлял крупнейшую дилерскую сеть, открывал новые автосалоны и даже первые три месяца, пока предприятие не встанет на ноги, директорствовал в них лично. Своей знаменитой на всю Москву еще с советских времен коллекцией антиквариата – когда обычно печальноликие знатоки с трепетным восторгом шепчут друг другу на ухо, что вот этот стол, стул или кресло с обилием тонкой резьбы – не просто анонимное рококо, а подлинный чиппендейл так же, как и тот массив не обычное настоящее красное дерево, а так, на минуточку, обычный хэпплуайт. Ох-ох, уж Дмитрий Олегович знал цену этим быстрым красноречивым взглядам. И ловил кайф. Жадно, словно за всеми тихими благоговением, завистливым восхищением и того же свойства равнодушным снобизмом, таилось нечто гораздо более древнее и могущественное: человеческие соки текли по ирригационным каналам посреди сухой безрадостной пустыни бытия, и вот одно из тех вовсе не многочисленных тайных мест, куда они текли, как раз и занимал Дмитрий Олегович.

Ну и, конечно, третье – шевелюра. Черные, без малейших, невзирая на возраст, признаков седины, волосы. Роскошный чуб, который Дмитрий Олегович зачесывал по-барски назад.

Любой мир держится на трех слонах или трех черепахах, как кому угодно. Иногда старушки захиревают и окочуриваются – их уже нет, а мир об этом еще ничего не знает.

Черепашки Дмитрия Олеговича захворали в начале марта. Сперва он решил, что возникла путаница с документацией. Это было непохоже на немецких партнеров, тем более что возникшая маржа (скромно умолчим, что в пользу Дмитрия Олеговича) оказалась равной стоимости новенькой модели BMW седьмой серии.

«Вот тебе и Бумер», – отчего-то вспомнил Дмитрий Олегович недавний модный фильм.

С немцами подобные шутки были плохи. За воровство у них еще с готических времен отрубали руки. Поэтому Дмитрий Олегович отнесся к возникшей проблеме со свойственной ему честностью и ответственностью. Но к тому моменту одна из захворавших черепах уже сдохла. Несколькими днями позже Дмитрий Олегович решил, что сходит с ума. Цепочка подобных умозаключений и привела его ночью в пустынный автосалон и вложила в руки немецкую кувалду.

Новенький BMW седьмой серии стоял в абсолютной тишине, и лишь свет фар проезжающих мимо автомобилей выхватывал его из густой тьмы. Дмитрий Олегович слышал, как стучит его сердце, ровно и трепетно, может, чуть громче и пронзительней обычного, но, как всегда, оставляя место для любви и надежды. «Сделай это, – шептало ему сердце, – и тогда все снова встанет на свои места».

Дмитрий Олегович продвинулся еще на шаг вперед и посмотрел на стоящий перед ним лимузин с выражением какой-то детской укоризны. Предательское воображение воспользовалось лазейкой секундной слабины: обрывки страхов, чужих фраз, чужих мнений. «Как же хороша эта машина; сумрачный немецкий… Бумер. Сумасшествие: я здесь, посреди всех этих автомобилей с каким-то ледорубом в руках, видел бы кто меня… Позор, смех, да и только. А если… еще шаг, то обратного хода уже не будет».

А потом Дмитрий Олегович тряхнул головой, как поступал всегда, чтобы заставить умолкнуть эти чужие голоса и в наступившей внутренней тишине различить голос лишь своей собственной воли. И он сделал этот быстрый шаг вперед, одновременно подняв кувалду. Замах – и тишину рассек свист опускающегося молота, затем страшный грохот визгом и скрежетом взорвал пространство, когда заостренный конец кувалды вошел в соприкосновение с полированной поверхностью роскошного авто и… все. Все! Снова тихо, покойно, пустынно. Ничего не случилось.

Дмитрий Олегович все же зябко передернул плечами, сглотнул, скорее по ожиданию подобной реакции, а не из ее необходимости, сделал глубокий радостный выдох и аккуратно извлек кувалду из отверстия в покореженном металле. Тихая ухмылка недоумения начала растягивать его губы: черт, он только что размозжил капот лучшей машины салона и, возможно, лучшего автомобиля, который можно купить за деньги. Огромная вмятина посреди капота, а ровно по центру вмятины приличное отверстие и… Это великолепно!

Дмитрий Олегович даже не заметил, как радостно и опять же странно по-детски подпрыгнул на одной ножке. Он отбросил кувалду в сторону, шаркнул по начищенному до блеска полу и направился прочь отсюда. Затем обернулся, пристально посмотрел на безупречные обводы BMW. Какая-то машина проехала по Третьему кольцу. Свет ее фар коснулся покореженной поверхности раненого металла. Игра теней, снова темно. Вот приближается другая машина. Дмитрий Олегович вынужден был вернуться на место своего нелепого преступления. Ему этого очень не хотелось, но так вышло. Он слегка склонился над капотом BMW седьмой серии, чтобы различить только что оставленное им отверстие посреди вмятины. Игра теней; губы больше не растянуты в ухмылке, а капризно сложены трубочкой и снова монотонно повторяют что-то про сумрак… И тогда он увидел это отверстие. И его сердце на миг остановилось. Именно в этот миг в роскошной, по-барски ухоженной шевелюре Дмитрия Олеговича появилась первая крупная прядь седых волос.

Как эффективно потратить три дня на выставке :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

www.adv.rbc.ru

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

Недвижимость

Телеканал

Pro

Инвестиции

Мероприятия

РБК+

Новая экономика

Тренды

Недвижимость

Спорт

Стиль

Национальные проекты

Город

Крипто

Дискуссионный клуб

Исследования

Кредитные рейтинги

Франшизы

Газета

Спецпроекты СПб

Конференции СПб

Спецпроекты

Проверка контрагентов

РБК Библиотека

Подкасты

ESG-индекс

Политика

Экономика

Бизнес

Технологии и медиа

Финансы

РБК Компании

www. adv.rbc.ru

www.adv.rbc.ru

REX увеличился в два раза, мы рекомендуем запланировать встречи заранее и составить свой личный график.

День первый. 24 апреля раскрывает ведущие тренды рынка недвижимости — перспективы развития Московской области и регионов, реальные возможности финансирования и одна из модных тем — развития проектов ТПУ.

В числе спикеров:

— Тony Wijntvin, управляющий директор WYNE Strategy & Innovation (Нидерланды)
— Даниэль Гупта, генеральный директо Amtel Properties.
— Артем Еранов, коммерческий директор BTR Group.
— Сергей Кузичев , Глава по развитию недвижимости — Восточная Европа fm lojistic.
— Андрей Петрухин, Руководитель проекта Doubletree by Hilton в Новосибирск London & Regional
— Дмитрий Канушкин , Сбербанк Центрального Округа — старший банкир корпоративно-инвестиционного блока Сбербанка России.
— Савенков Алексей, Директор по управлению объектами недвижимости «РосЕвроДевелопмент».
— Хромов Михаил — генеральный директор ОАО «Центральная пригородная пассажирская компания (ППК)»
— Булатов Гамид Баширович, заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы и др.

www.adv.rbc.ru

День второй. 25 апреля вы познакомитесь с новыми брендами, рассмотрите подходы к выбору формата торгового центра и обсудите взаимоотношения консультанта и девелопера. За что стоит платить консультантам?

Эту тему раскроют:

— Рудяк Эрнест (Владелец Атриума).
— Алексей Панфилов, Президент Гарант-Инвест.
— Дан Полонский, Генеральный директор ЗАО «Торговый Комплекс Горизонт»
— Мишель Паскалис, Генеральный директор, партнер МЛП.
— Кира Балашова — операционный директор Группы компаний Джамилько.
— Ольга Федорченко- Руководитель отдела развития BAON.
— Колпаков Ирмас -Директор департамента развития Компания «ТОМFARR»Russia
— Анжелика Лосева — Директор по развитию Центрального Федерального округа BURGER KING Russia.
— Mr. Serdar Ersoy, International Business Development and Sales Director DeFacto.
— Карамышева Мария, Директор по развитию Кидбург и др.
Также во второй день состоится праздничный гала ужин, на котором будут объявлены победители премии REX Awards, набравшие максимальное количество голосов участников выставки и профессионального жюри.

День третий. 26 апреля, последний по времени, но не по важности. Мы предлагаем принять участие в эксклюзивном мастер-классе MALL DOCTOR: как оздоровить торговый центр без значительных затрат? Преподаватели: Kathrine Heiberg (RETEAM) и Dr. Herman Kok MRE (Multi Development).

www.adv.rbc.ru

Sberbank CIB принял участие в выставке недвижимости МИПИМ 2014

главные новости

Путин заявил о конкурентоспособности российских атомных технологий

Отменить русскую культуру в Европе невозможно, заявил Лавров

Росстат сообщил о снижении числа бедных на 700 тысяч человек

«Вкусно и точка» уберут пиво из меню в аэропортах Москвы и Санкт-Петербурга

20. 03.2014, 08:21

Промышленность

ОРЕАНДА-НОВОСТИ. Делегация Sberbank CIB приняла участие в 25-й ежегодной международной выставке недвижимости MIPIM, которая проходила с 11 по 14 марта во Дворце фестивалей в Каннах, Франция. Sberbank CIB представляли Наталья Чибрикова, Управляющий директор, начальник отдела недвижимости Департамента работы с клиентами; Дмитрий Канушкин, управляющий директор, начальник отдела финансирования недвижимости кредитного департамента, и Джеймс Корриган, управляющий директор, Sberbank Merchant Banking.

В рамках выставки делегаты приняли участие в круглом столе — РБК Недвижимость Россия 2014: стратегия привлечения инвестиций; а также дискуссии о Москве и ее рынке недвижимости, организованные Правительством Москвы и газетой The Moscow Times: инвестиционная конференция — Москва на мировом рынке недвижимости; и семинар «Москва зовет: водители московского рынка недвижимости»; д.

В рамках выставки MIPIM на стенде Сбербанка России «Мы строим будущее» было объявлено о заключении ряда сделок с участием Sberbank CIB. Sberbank CIB подписал соглашение о стратегическом партнерстве с Rose Group, включающее до 20 млрд рублей на строительство 3-7 очереди флагманского проекта «Микрогород «В лесу». крупнейшего застройщика складской недвижимости Multinational Logistics Partnership (MLP) путем рефинансирования долга компании с использованием в качестве залога трех складских комплексов MLP и подписали с компанией соглашение о стратегическом партнерстве9.0003

В 2014 году выставка MIPIM собрала 20 500 участников. Россия, наряду с Турцией и Бразилией, были почетными странами на выставке. В этом году MIPIM посетили мэр Лондона Борис Джонсон; заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительства и строительства Марат Хуснуллин; заместитель министра регионального развития Светлана Иванова; директор Управления координации комплексной градостроительной политики и строительства города Москвы Евгений Леонов; и другие. Министерство регионального развития Российской Федерации представило 21 регион и выступило организатором конференции, центральной темой которой стала инвестиционная привлекательность регионов России.

Концепция стенда Сбербанка «Мы строим будущее» с элементами декора в очередной раз привлекла внимание посетителей выставки. Отличительной чертой стенда стала видеостена, транслирующая объекты недвижимости, финансируемые Сбербанком. Сбербанк провел на своем стенде специальное мероприятие для клиентов, которое включало бармен-шоу и вкусные подарки для гостей. Также большой популярностью пользовалась лаунж-зона, оборудованная фреш-баром и интерактивной фотозоной, гости могли сделать фото и отправить его по электронной почте, а также моментально получить распечатку с фирменной рамкой на память.

: » » 11.11.2022 23:28:30

. 19.10.2022 21:18:37

: Instagram | ВК | Фейсбук | Twitter

Оцените статью:

Расследовать | Объявления Группы ПИК | Группа ПИК: Отчет о корпоративном управлении Группы ПИК за 2014 год

Отчет о корпоративном управлении Группы ПИК за 2014 год

Настоящий Отчет о корпоративном управлении подготовлен в соответствии с DTR (Правила раскрытия информации и прозрачности) 7. 2. Информация здесь представлена по состоянию на 1 апреля 2015 года.

Открытое акционерное общество «Группа ПИК» является универсальным правопреемником Открытого акционерного общества «Первая Ипотечная Компания», зарегистрированного 20 сентября 1994 года в соответствии с законодательством Российской Федерации. Наши корпоративные отношения регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом Группы ПИК, Кодексом корпоративного управления Группы ПИК, иными нормативными правовыми актами действующего законодательства Российской Федерации.

Признавая важность высокого уровня корпоративного управления для успешного ведения бизнеса и достижения взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности Компании лицами, Группа ПИК разработала Кодекс корпоративного управления. Кодекс направлен на обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров, прозрачности принятия решений, профессиональной и этической ответственности членов Совета директоров, иных органов управления Общества и акционеров, большей информационной открытости Общества, а также эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества. Совет директоров Общества, Правление Общества, Президент и работники наблюдают за соблюдением Кодекса.

После допуска к листингу Лондонской фондовой биржи в 2007 году Группа ПИК совершенствовала и продолжает совершенствовать практику корпоративного управления, в том числе организацию работы Совета директоров, Правления и их комитетов, стремясь добровольно практики, насколько это возможно.

Действующие процессы корпоративного управления и внутреннего контроля

Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Группы ПИК. Годовое Общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания отчетного финансового года. Заседания Общего собрания акционеров, проводимые дополнительно к годовому Общему собранию акционеров, являются внеочередными Общими собраниями акционеров.

К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

· о внесении изменений и дополнений в Устав Общества;

· определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;

· определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;

· увеличение или уменьшение уставного капитала Общества;

· избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;

· утверждение Аудитора Компании;

· утверждение годовых отчетов Общества, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков), а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов и утверждение крупные сделкирешение иных вопросов в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах»

· реорганизация и ликвидация Общества;

Совет директоров Совет директоров

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» к ведению Генерального Собрание акционеров. Его компетенция определяется Уставом Общества.

Все основные решения принимаются на заседаниях Совета директоров в форме взаимного присутствия. Ключевые приоритеты Совета включают:

· определение приоритетных направлений деятельности Общества, в том числе утверждение годового бюджета, бюджетов среднесрочного и долгосрочного развития, стратегий и программ развития Общества, внесение изменений в указанные документы, экспертиза результатов их производительности;

· образование коллегиального исполнительного органа — Правления Общества, определение срока его полномочий, а также досрочное прекращение полномочий членов Правления;

· назначение единоличного исполнительного органа (Президента) Общества, определение срока его полномочий, а также досрочное прекращение его полномочий и расторжение трудового договора с ним;

· утверждение внутренних документов Общества, регулирующих вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров и исполнительных органов Общества;

· создание филиалов, открытие и ликвидация представительств, утверждение положений о них;

· иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом Общества.

По состоянию на 31 декабря 2014 года в состав Совета директоров Группы ПИК входили:

· Поселенов Павел, Председатель Совета директоров

· Канушкин Дмитрий, Директор

· Степанищев Илья, Директор

· Marina Groenberg ,Director

· Marina Zinovina, Director

· Dmitry Pleskonos, Independent Director

· Jean-Pierre Saltiel, Independent director

· Zumrud Rustamova, Independent Director

· Aleksei Blanin, Independent Director

При Совете директоров Группы ПИК действуют следующие постоянно действующие комитеты:

· Комитет по аудиту и рискам

· Комитет по кадрам и вознаграждениям

· Комитет по стратегии

Комитет по аудиту и рискам

По состоянию на 31 декабря 2014 г. в состав Комитета по аудиту и рискам входят три члена Совета директоров: Алексей Бланин, Жан-Пьер Салтьель и Дмитрий Плесконос. Г-н Бланин был председателем Комитета. Комитет по аудиту должен возглавляться неисполнительным независимым директором, который не может быть председателем Совета директоров. Ревизионная комиссия проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Комитет по аудиту уполномочен выполнять следующие функции, связанные с контролем за нашими финансово-хозяйственными операциями:

· взаимодействие с независимыми аудиторами Общества и подготовка рекомендаций для Совета директоров в связи с избранием и отзывом независимых аудиторов, а также по размеру вознаграждения и объему услуг, оказываемых аудиторами;

· согласование с Ревизионной комиссией и рассмотрение выводов Ревизионной комиссии по проверке финансовой деятельности и годовой отчетности Общества;

· согласование с подразделением внутреннего контроля и выдача рекомендаций по назначению руководителей подразделения, рассмотрение его плана ежегодных проверок и отчетов подразделения;

· проверка стандартов Компании и процедур внутреннего контроля и предоставление соответствующих отчетов и рекомендаций;

· оценка финансовой отчетности Общества; и

· ежегодная оценка эффективности системы управления рисками Общества

Комитет по кадрам и вознаграждениям

По состоянию на 31. 12.2014 в состав Комитета по кадрам и вознаграждениям входят три члена Совета директоров: , Зумруд Рустамова и Илья Степанищев. Г-жа Рустамова была председателем Комитета. Комитет по вознаграждениям и кадрам должен возглавляться неисполнительным директором, который не может быть председателем Совета директоров. Комитет выполняет следующие функции:

· определение критериев назначения кандидатов в члены Совета директоров, членов Правления и Президента Общества и рассмотрение потенциальных кандидатов;

· выдача рекомендаций по срокам полномочий и отзыву членов Правления Общества;

· о рассмотрении кандидатуры Президента Общества, срока его полномочий и освобождении от должности;

· выдача рекомендаций по заключению служебных договоров Президенту Общества и членам Правления;

· оценка деятельности Президента Общества и членов Правления; и

· подготовка предложений по размеру вознаграждения членов Правления, а также Ревизионной комиссии Общества, Президента Общества, членов Совета директоров Общества и членов его комитетов.

Комитет по стратегии

По состоянию на 31 декабря 2014 года в состав Комитета по стратегии вошли три члена Совета директоров: Дмитрий Плесконос, Павел Поселенов и Марина Зиновина. Г-н Плесконос был председателем Комитета.

Основной задачей Комитета является предварительное рассмотрение вопросов, касающихся приоритетных направлений деятельности Общества, перспективных планов, стратегий и программ развития Общества.

К компетенции Комитета относится рассмотрение следующих вопросов:

· инвестиционная политика Общества;

· стратегия работы с собственным и заемным капиталом;

· стратегия в области ключевых финансовых параметров;

· Политика повышения капитализации.

Коллегиальные и единоличные исполнительные органы

Правление и Президент (генеральный директор) — несут ответственность за текущую деятельность Компании. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров. Президент Общества является одновременно Председателем Правления Общества.

Генеральный директор и Правление Общества обеспечивают выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров.

Генеральный директор решает вопросы, не отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления в соответствии с Уставом Группы ПИК.

Правление Общества осуществляет:

· утверждение внутренних документов, регулирующих вопросы, отнесенные к компетенции Правления, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров;

· предложения по основным направлениям деятельности Общества, в том числе проекты годового бюджета, бюджетов среднесрочного и краткосрочного развития, стратегий и программ развития, а также предложения по изменению указанных документов;

· решения о выполнении решений Общего собрания акционеров и Совета директоров;

· анализ результатов работы структурных подразделений Общества, в том числе дочерних обществ, и указания по совершенствованию их работы;

· определение кадровой политики Общества;

· определение учетной политики, контроль за повышением эффективности применяемых методологий финансовой и управленческой отчетности, а также за составлением финансовой отчетности Общества в соответствии с международными стандартами;

· определение методологии планирования и бюджетирования;

· определение политики безопасности Компании.

По состоянию на 31 декабря 2014 года в состав Правления ПИК входили:

· Гордеев Сергей, Президент (генеральный директор)

· Зиновина Марина, Первый вице-президент

· Родионов Андрей, Вице-президент по экономике и финансам (Финансовый директор)

· резидент Комиссаренко Юрий, Вице-президент продаж

· Михаил Тясто, Вице-президент по промышленности и строительству

При Правлении Группы ПИК постоянно действуют следующие комитеты:

· Комитет по раскрытию информации

· Комитет по инвестициям

Комитет по раскрытию информации

. Комитет по раскрытию информации отвечает, среди прочего:

· создание, поддержание и обновление систем и процедур отчетности в Компании, ее дочерних компаниях и их операционных подразделениях;

· формулирование, введение и обновление по мере необходимости различных руководств и пороговых значений (в том числе в отношении денежной стоимости, оперативного воздействия и типов событий), чтобы помочь каждому сотруднику по раскрытию информации в выявлении инсайдерской информации, которая может возникнуть;

· реализация и производство (в сотрудничестве со своими внешними консультантами) материалов для сотрудников, должностных лиц и третьих лиц Компании, касающихся соблюдения; и

· принятие окончательных решений в отношении информации, чувствительной к ценам, и необходимости ее раскрытия или иным образом.

По состоянию на 31 декабря 2014 года Комитет по раскрытию информации состоял из четырех человек. В следующей таблице указаны имена и должности каждого члена Комитета по раскрытию информации:

Марина Зиновина — Первый вице-президент, Председатель Комитета по раскрытию информации;

Родионов Андрей — Вице-президент по экономике и финансам — Финансовый директор, Финансовый директор;

Андрей Мачанскис — Директор по связям с инвесторами и рынкам капитала;

Владимир Лапенков — Корпоративный секретарь, Секретарь, Директор по раскрытию информации Комитета по раскрытию информации.

Инвестиционный комитет

Основной задачей Комитета по инвестициям является принятие решений по ключевым инвестиционным проектам Группы, в том числе:

· инвестиции в девелоперские проекты;

· покупка/продажа промышленных и строительных активов;

· реконструкция и модернизация промышленных и строительных активов;

· строительство по хоздоговору, федеральному и городскому заказу.

Читать книгу «Дети Робинзона Крузо» онлайн полностью📖 — Романа Канушкина — MyBook.

Как эффективно потратить три дня на выставке :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

Sberbank CIB принял участие в выставке недвижимости МИПИМ 2014

Последние новости раздела

Расследовать | Объявления Группы ПИК | Группа ПИК: Отчет о корпоративном управлении Группы ПИК за 2014 год