Алтайский реформатор генерал милиции Евгений Дорохов

2 июля, в День спортивного журналиста, Валерий Лямкин представляет рассказ об одном из главных реформаторов регионального спорта времен СССР — генерале милиции Евгении Дорохове.

Было бы неправильно говорить о нем только как о горячем поклоннике футбола, мечтавшем о собственной команде, со временем заигравшей бы среди лучших футбольных клубов страны. Хотелось бы рассказать о нем как о легендарной личности, сделавшей для своего ведомства и края много полезного. Многие из его идей были воплощены в жизнь и сейчас кажутся довольно простыми, обыденными, а в то уже далекое время они были неслыханными и, можно сказать, революционными.

Крестьянская жилка

Когда слава «Темпа» стала затухать, а звезды его уже были на сходе, Дорохов понял, что дальше медлить нельзя и взялся за дело горячо, со свойственным ему оптимизмом и убежденностью. Это сейчас кажется, что все было просто: команда завода Транспортного машиностроения «Темп», три года подряд занимавшая в классе «А» 9−10-е места, была в связи с неудовлетворительными результатами передана в систему «Динамо». Но на самом деле не все было так очевидно.

Чтобы забрать легендарную команду под свое крыло, нужно было обладать колоссальным авторитетом, ведь на ее матчи ходили от десяти тысяч зрителей. Она давала заводу хорошие привлеченные средства за счет проданных на стадион билетов. И чтобы провести такую громкую реформу, требовалось убедить в ее целесообразности руководителей края, доказать им реальную пользу такой передачи команды. Нужно знать Дорохова, чтобы понять, почему он взялся за столь непростое дело.

Дед Евгения Федоровича Тимофей был из крестьян, и в годы Столыпинских реформ в поисках лучшей жизни отправился из далекой Воронежской губернии вместе с другими переселенцами на Алтай. Осел в 50 километрах от Бийска, основав поселок Морчиха. Обживали новое место по-дороховски дружно, работы было много, окрест на многие версты непаханая земля. Стали жить-поживать да добра наживать, детишек плодить. У деда Тимофея стало девять детей, у его сына Федора — семеро, и среди них наш герой — Женька Дорохов, родившийся в день смерти вождя мирового пролетариата Ленина — 21 января 1924 года. Дороховых в Морчихе расплодилось очень много, и стали они крепкими середняками, работая от зари и до заката. Занимались землепашеством, охотой, разводили скот и птицу. Все порушила сплошная коллективизация и засуха начала 1930-х годов. Чтобы не сгинуть от голода, семья Федора Дорохова перебралась в Бийск в поисках лучшей жизни. Чем можно было подкормиться в то тяжелое время? Зимой петлями ловили зайцев, горностаев, лисиц чернобурых — очень дорогих. Еще школьником Жене пришлось перепробовать много занятий, чтобы материально помочь семье, впрочем, так жили многие.

В предвоенные годы обстановка на Алтае была весьма криминогенной. В крае было много переселенцев, ссыльных и просто преступников со всех уголков страны. Было много районов, которые облюбовали преступники, где не было спасения от постоянных разбоев и грабежей, и где от рук бандитов постоянно гибли люди. Все это вызывало у работящего и эмоционального мальчика ненависть к преступникам. Поэтому, видимо, его дальнейшая работа была тесно связана с решительной, беспощадной борьбой с теми, кто честно жить не хотел.

Жизнь в лотерею

Когда наступила война, Евгению Дорохову было семнадцать лет. В январе 1942 года он с группой добровольцев-одноклассников попросился на фронт, но их направили в Кстово, что в Горьковской области, в полковую школу артиллерии. Курсантами осваивали «катюши», а вся учеба длилась 45 дней. Затем марш-бросок уже в звании старшего сержанта в самое пекло войны — Сталинград, где жизнь командира отделения, поднимавшего солдат в атаку, продолжалась 2−3 дня. Вскоре из всех бийчан 86-го минометного полка 372-й отдельной гвардейской дивизии в живых остался только один… Дорохов.

Будущий создатель самой популярной футбольной команды Сибири и автор смелых преобразований в УВД Алтайского края 18-летним парнем сражался под Сталинградом.

Представить всю трагедию августа 1942-го в Сталинграде просто невозможно. Небо было черным от самолетов, бомбы из них сыпались, как из дырявого кармана семечки. В городе не было ни одного уцелевшего здания. В течение нескольких августовских дней Сталинград был полностью разрушен. Немцы непрерывно атаковали, наши стойко держали оборону и при первой возможности контратаковали, нередко переходя в штыковую.

В одном из ожесточенных боев Евгений Дорохов был ранен осколками мины в обе ноги. Немецкие танки шли напролом, давя наших раненых бойцов и стреляя из пулеметов. Один из танков проехал по ноге Дорохова и сломал ее. Солдата спасло только то, что бой проходил на арбузном поле и почва была рыхлая, поэтому танк не совсем раздавил его, но близкий взрыв вызвал еще и сильную контузию. Война делала из «выигравших в лотерею жизнь» за очень короткий срок зрелых людей. Этот рубеж Дорохов преодолел в 19 лет…

Сибирский характер

После двух с половиной месяцев, проведенных в госпитале, Евгения Дорохова списали из армии, и он вернулся в Бийск. Сибирская закалка не позволила упасть духом. Жизнь в глубоком тылу, холодная и голодная, продолжалась. Надо было терпеть и трудиться на всеобщую победу, а кроме того, учиться, получать техническое образование, кормить молодую семью. Он все прошел, все преодолел и все смог, потому как был человеком неунывающим, энергичным, творческим, принципиальным и по-хорошему упрямым. Эти его качества были замечены, и Дорохова рекомендовали на партийную работу в Бийский горком партии, а в 1951 году его направили на учебу в Москву — в одну из спецшкол КГБ. После ее окончания Евгений вернулся на Алтай, где по службе дорос до заместителя начальника краевого УКГБ. Пятнадцать лет работы в органах научили Евгения Федоровича вниманию к мелочам, война — к личной ответственности, образование и опыт работы инженером дали знания основных принципов хозяйственной деятельности, а крестьянские корни позволяли не пугаться тяжелой повседневной работы.

Но кроме этого, у него еще был несомненный талант заряжать людей энергией и энтузиазмом. В 41 год он принимает непростое для себя решение и переходит из органов КГБ в милицию — на должность начальника краевого УВД. Он стал одним из самых молодых в то время комиссаров милиции (тогда еще в органах МВД не было общевойсковых званий).

Дорохов понимал, что ему предстоят большие реформы в своей сфере деятельности, так как в середине 1960-х ситуация в крае с уровнем преступности была одной из самых сложных в стране. Детальное знакомство с работой Управления и его подразделениями показало безрадостную картину. Большая нехватка кадров, их текучесть по причине низкой зарплаты. Большинство участковых милиционеров вообще не имели никакого жилья и ютились по съемным углам. Перспективой многих были безденежье и безнадега.

Барнаул в то время на треть был застроен деревянными домишками, ничем не отличающимися от деревенских. Половина населения жила в коммуналках. Хотя кампания по строительству хрущевок продолжалась, но жилья все равно катастрофически не хватало. Проблема Барнаула состояла в том, что не хватало рабочих освоить даже те средства, которые город имел. Даже то, что получал из краевого бюджета, едва осваивалось на 70−80 процентов.

Не лучше были условия для работы барнаульских милиционеров. Управление внутренних дел края находилось в бывшем здании универмага на улице Ленина у Старого базара. Все другие подразделения разбросаны в различных зданиях, чаще всего в бараках времен войны. Это обстоятельство не позволяло в случае необходимости оперативно собрать личный состав. Оперативный транспорт находился где придется и всегда был в «разгоне».

Вот с такой безрадостной картиной столкнулся молодой комиссар милиции Евгений Дорохов на новом месте работы. Ждать, когда все само собой уладится, он не привык, и первым делом попытался собрать весь личный состав. Пришло около сорока процентов… Это не стало для Дорохова неожиданностью: требовать качественной работы от людей, которые не чувствуют, что их труд ценится, невозможно. Заинтересованность никогда не возникает на пустом месте, руководителю нужно всегда самому делать первый шаг навстречу. И Дорохов, начав с малого, сделал большое дело.

Новатор

Одной из первых его удач была передача нового здания расформированного Совнархоза под УВД, и вопрос разбросанности подразделений был быстро решен. Евгений Дорохов считал, что самым важным было поставить дело так, чтобы сотрудники видели, что о них и их семьях реально заботятся и обещания выполняются. Начал с того, что до него в стране никто не делал. На коллегии УВД решил договориться с руководством мясокомбината о том, что в счет оплаты услуг за охрану они будут выделять Управлению мясопродукты, а в столовой УВД из них будут готовить горячее питание для ночной милиции, которая патрулировала город. Арендовали два автобуса, и таким образом создали передвижные столовые, в которых ночью развозили горячий ужин из трех блюд. Сразу же резко сократилась заболеваемость сотрудников в зимнее время. Этим нововведением Дорохов заработал одобрение министра внутренних дел Щелокова, который на коллегии министерства прервал доклад Евгения Федоровича и обратился к присутствующим: «Вот, учитесь, как нужно оздоравливать сотрудников милиции!». В итоге этот опыт распространили на всю страну.

Затем Дорохов взялся за решение одной из главных проблем — занятости заключенных. Начали с колонии для несовершеннолетних недалеко от Барнаула, где наладили сборку мелких электроприборов — электропатронов, розеток, штепселей, утюгов и т. д. Там же организовали кроличью ферму, закупив в Новосибирске необходимое маточное поголовье. С помощью взрослых колоний построили клетки для содержания кроликов, купили в колхозе лошадь, чтобы на ней можно было возить для зверьков скошенную траву. Через год кроликов было больше полутора тысяч, а через два — около десяти тысяч. Ферма стала давать неплохой доход, и питание воспитанников колонии значительно улучшилось. Часть мяса продавалась сотрудникам и поставлялась в столовую УВД. Постепенно так же разобрались с каждой колонией, не имеющей собственного производства.

Женскую колонию в Барнауле перепрофилировали на пошив спортивной одежды для динамовских обществ страны. Эта продукция пользовалась большим спросом, чем верхонки для строителей и плетеные авоськи для домохозяек. Продажа красивой спортивной одежды дала большой экономический эффект, что позволило улучшить содержание самих заключенных. Аналогичным образом решили вопрос с колонией, занимающейся деревообработкой, перепрофилировав ее на производство офисной мебели.

Алтайский реформатор генерал милиции Евгений Дорохов

В колониях края отбывало наказание около двадцати тысяч человек, в основном здоровых и трудоспособных мужчин разных специальностей. И почти везде они не были заняты полезным трудом. И в то же время рабочих рук в строительстве и на предприятиях края не хватало. Люди в колониях просто деградировали, ничего не делая. Но поскольку первый опыт использования сил подростков и женщин на производстве дал хорошие результаты, генералу Дорохову пришла мысль распространить его шире.

Идея эта пришла на футболе, на стадионе «Динамо», где собиралось большинство руководителей и партийных лидеров края поболеть за лучшую команду Барнаула — «Темп», которая была действующим чемпионом 1963−1964 годов в зоне Сибири и Дальнего Востока. Бывать на футболе и сидеть на одной, как сейчас бы сказали — виповской, трибуне, считалось у руководителей предприятий и управлений престижным. Футбол сплачивал, укоренял в мысли, что вместе они — сила! На матчах можно было пообщаться в неформальной обстановке, что, в общем-то, и происходило. Заядлыми болельщиками были друзья Дорохова — директор моторного завода Владимир Васильевич Поляков и первый секретарь промышленного крайкома партии Михаил Витальевич Васильев. Они помогали Дорохову во многих его начинаниях.

В итоге в УВД пригласили руководителей основных предприятий края и предложили им использовать труд заключенных на их производствах. Дело было новым и непростым. Вначале работа началась там, где колонии располагались недалеко от предприятий. А в Рубцовске специально построили новые колонии вблизи тракторного завода и завода запасных частей. Вскоре туда перевели около пяти тысяч осужденных, а через год в промышленности края, за которую отвечал Васильев, в общей сложности работали уже пятнадцать тысяч заключенных. Это дало значительный экономический эффект.

Предприятия оплачивали часть расходов по содержанию осужденных и перечисляли Управлению средства, заработанные ими. Такая система позволила строить необходимые объекты и приобретать нужную технику. За те семь лет, что Дорохов возглавлял краевое УВД, в 1965—1972 годах, решили не только квартирный вопрос сотен сотрудников, но построили более сорока зданий для райотделов в поселках и городах края, современный стадион «Динамо» и спортивную базу для футбольной команды, жилой корпус барнаульского санатория для сотрудников УВД, Дом культуры МВД, который в дальнейшем был передан городу для детского театра.

Особо из своих детищ Дорохов гордился ансамблем песни и пляски. К идее его создания подтолкнула мысль, что он должен, во-первых, сработать на авторитет милиции, а во-вторых, в новом здании краевого Управления, которое досталось от расформированного Совнархоза, был большой и красивый актовый зал на 500 мест, который не использовался. Не оперативки же в нем проводить. Решили организовать свой ансамбль, который со временем стал известен далеко за пределами края, выступал в Московском Кремле и был удостоен почетного звания — народный.

Закон велосипеда

Все знают, что на велосипеде едешь, пока крутишь педали. Это истина. Поэтому Евгений Дорохов в своих начинаниях старался никогда не останавливаться и «крутил педали» постоянно. Бывая по делам в Москве и будучи поклонником спорта, а особенно футбола, он всегда интересовался работой ЦС «Динамо». Это, в общем-то, входило и в круг его обязанностей, поскольку он был председателем краевого совета этого спортивного общества. Постепенно Дорохов стал в ЦС «Динамо» своим человеком, желанным гостем и даже был избран в его правление. Этот его новый статус очень пригодился, когда возникла идея реформировать местный футбол. Однако на все нужна была санкция сверху.

Помог случай, вернее, удачное стечение обстоятельств. Как раз барнаульский динамовец Константин Костенко стал чемпионом Европы по гребле на байдарке-одиночке, а затем в паре со знаменитым тогда Вячеславом Кононовым победил на чемпионате мира. На расширенном заседании ЦС «Динамо», посвященном анализу работы периферийных органов по подготовке спортсменов и состоянию спортивных баз, попросили Дорохова и Костенко рассказать, как готовят ведущих динамовских атлетов и какие базы для этого в Барнауле имеются. Дорохов рассказал, что метательница копья Светлана Королева тренировалась на местном обветшалом стадионе «Динамо», а Костенко тренировался один, плавая на байдарке по обским протокам в окрестностях Барнаула. Председательствующий спросил у Костенко: «Это действительно так?» Константин подтвердил. В зале поднялся хохот. А ведущий заседания сказал, что не всегда в дорогостоящих спортивных базах дело, а важно отношение руководителей к подбору и подготовке спортсменов. Попутно спросил у Дорохова о планах по развитию спорта в краевом обществе «Динамо».

Алтайский реформатор генерал милиции Евгений Дорохов

Евгений Федорович рассказал о задумке возродить в Барнауле динамовский футбол, обмолвившись, что изучается возможность получить в состав краевого совета «Динамо» местную команду «Темп» и на ее базе вырастить высококлассный коллектив, который со временем бы поборолся за место среди лучших российских клубов. Однако задачу роста местных кадров не решить в одночасье, поэтому от ЦС «Динамо» нужна помощь квалифицированными футболистами и тренерами. В свою очередь, генерал пообещал создать в Барнауле все условия для тренировок, если получит необходимое финансирование.

Дорохов был услышан. ЦС «Динамо» одобрил его планы, деньги были достаточно быстро выделены и за рекордно короткий срок (полтора года) стадион был реконструирован. Его вместимость была увеличена с 16 до 22 тысяч мест, было уложено новое поле, беговые дорожки. Что касается загородной футбольной базы, которую в обиходе стали называть динамовским пансионатом, то в ее постройке главную роль сыграли дружеские отношения Дорохова с директором Научно-исследовательского института садоводства Героем Социалистического труда академиком Михаилом Афанасьевичем Лисавенко. Институт занимал огромную территорию с многочисленными экспериментальными садами, дендрарием и плантациями различных ботанических чудес. Дорохову удалось наладить с институтом взаимовыгодное сотрудничество: сотрудники милиции охраняли от набегов местной молодежи сады и плантации, а Лисавенко выделил несколько гектаров институтских угодий для строительства динамовской тренировочной базы. Остальное было делом техники, и база с великолепным футбольным полем и двухэтажным зданием — гостиницей — были построены.

Таким же образом были найдены контакты с руководством барнаульского санатория и построен санаторный корпус для работников милиции. Благодаря этому количество санаторных путевок намного увеличилось и стало возможным даже рядовому милиционеру, живущему в отдаленной алтайской деревне, приехать в санаторий вместе с женой, подлечиться и отдохнуть. Кроме того, было введено в практику два раза в год приглашать туда на два-три дня по 45−50 начальников сельских райотделов с женами для того, чтобы они прошли диспансеризацию, отдохнули и пообщались между собой. Дорохов и его заместители постоянно бывали на таких встречах.

Все, что делал в Алтайском крае Дорохов, не осталось незамеченным в Москве, куда он в конце 1972 года был переведен по службе. Его ждали новые свершения и творческие удачи. Он принимал активное участие в создании Академии МВД, а затем работал заместителем начальника этого учреждения. Помог в служебной карьере начальнику футбольной команды барнаульского «Динамо» Анатолию Васильевичу Федулову, который уехав в Москву вслед за Дороховым, со временем стал трудиться в ЦС. Работал вместе с такими корифеями динамовского спорта, как Лев Яшин, Аркадий Чернышов, Михаил Семичастный и другие. Попасть на работу в такую организацию в Москве из Барнаула без протекции Дорохова было бы невозможно.

Даже будучи на пенсии, Евгений Федорович, вполне обеспеченный человек, не мог сидеть без дела и достаточно успешно работал в бизнесе. Большинство его дел было так или иначе связано с Алтаем. Совместно с руководителями предприятий Алтайского края он реализовал ряд успешных проектов. К примеру, организовал на Алтае совместную российско-итальянскую фирму по обработке овечьих шкур и пошиву из них дубленок. В конце 1980-х и начале 1990-х годов это было очень актуально. В те же 1990-е он стал одним из организаторов Алтайского землячества в Москве — и принес еще много пользы своей малой родине.

Записал Валерий ЛЯМКИН.

Алтайский реформатор генерал милиции Евгений Дорохов

Евгений Дорохов. Свой среди своих . Простыми словами

Жизнь всегда идет своим путем — об этом известно каждому. Она неизменно перестраивает человека сначала снаружи, потом внутри. Важно одно — чтобы ты постоянно чувствовал себя обязанным выдавать что-то изнутри наружу — только так и только поэтому ты сможешь изменить мир вокруг себя.

Рано или поздно все станет понятно, все встанет на свои места и выстроится в единую красивую схему, как кружево. Станет понятно, зачем все было нужно, потому что все было правильно и потому что никто из нас не может предугадать поворот событий в собственной жизни.

Способность вкладывать в то или иное событие пронизывающее тебя чувство — это редкий дар для любого взрослого человека, но именно этот дар позволяет нам удержаться в самых сложных ситуациях. Об этом и о многом другом мы говорили с Евгением Дороховым, генеральным директором клиники «Лотос», и каждый раз я удивлялась редкому сочетанию неосязаемых качеств в одном человеке.

Скажи мне, Женя, тебе бывает грустно?

Нет. Честно тебе говорю. Мне некогда грустить. Раскладываешь себе день по часам — и все равно всегда чего-то не успеваешь.

Первая мысль, с которой ты просыпаешься?

Поспать бы еще! (Cмеется.) Пока прогоняешь эту мысль, уже до ванны дошел. Ты проспал, а ребенок в школу не пошел.

Тебе нравятся капризные люди?

Нет, конечно, кому они могут нравиться? Не знаешь, чего от них ожидать, чувствуешь внутренний дискомфорт. Частая смена настроения никому не нравится. А почему ты об этом спрашиваешь?

Да просто. Любишь порядок?

Я не люблю, когда у людей в голове салат.

Что это такое?

Это размытые ценности, как сказал один умный человек. Это когда человек сам не понимает, чего он хочет и куда ему идти дальше.

На что ты обращаешь внимание, знакомясь с новым человеком?

На умственные способности. На эмоциональный интеллект. Как человек изъясняется, о чем он говорит, как классифицирует свои мысли, какая у него шкала ценностей. Согласно этой шкале он начинает задавать тебе встречные вопросы.

А ты умеешь отличать людей, в которых есть любовь, от тех, в которых её нет?

Это сложный вопрос. Наверное, только глубоко духовные люди умеют это отличать, а я такой же страстный человек, которому присуще ошибаться. Знаю одно: люди, в которых есть любовь, отличаются особым благородством души. Но все равно каждому из нас присущи свои эгоистические увлечения.

Например?

Все мы поражены тщеславием и гордостью. Постоянно сравниваем себя с другими: а как я выгляжу, а как у меня то, а как другое. Но мы можем с этим бороться. Можно почитать Евангелие, помолиться, выйти из храма после литургии — и вдруг тебе кто-то на ногу наступает или подрезает тебя на машине, и тебя охватывает гнев или раздражительность. И только потом ты ловишь себя на мысли: «Стоп! Ты где только что был?»

Почему ты так искренне мне отвечаешь?

Ты хочешь, чтобы я придумал какой-то образ?

А как ты реагируешь на людей в масках?

Спокойно.

Правда?

А ты хочешь, чтобы я их бил? (Смеется. )

Мне кажется, что тебе не очень комфортно на всех этих светских мероприятиях, и ты сознательно на них не появляешься.

Есть такая замечательная фраза: «обыкновенную пустоту пустота величавая лишь увеличивает». И я с этим абсолютно согласен. Многие люди живут этим, многим это важно, но мне это не близко. Я не люблю шумные мероприятия. Любимое дело, друзья, семья — мне этого достаточно для самореализации.

Друзья?

Конечно. Для мужчины это важная составляющая. Умная женщина должна это понимать.

Друзья — только мужчины?

Ну конечно, мужчины. С женщинами я не дружу. Хотя бывают очень надежные женщины, но они в основном — коллеги по работе.

Мы через боль растем или падаем?

Смотря какой человек. Для меня боль всегда была неким испытателем и воспитателем. Через душевные, духовные, физические боли мне приходилось многое познавать. Если бы этого не было, я был бы совсем другим человеком. Боль для меня это спасительный крест.

Ты задавал себе эти вопросы раньше?

Если человек старается регулярно исповедоваться и причащаться, он себе эти вопросы задает.

Какой вопрос ты задаешь себе чаще всего?

Кто я? Кем хочу быть?

Тебе бывает страшно?

Страх страху рознь. О чем конкретно ты спрашиваешь? Всем страшно неизведанное. Помню, в детстве прочитал в спортивном журнале статью о том, как одного известного спортсмена воспитывал отец: он жил в деревне, и отец каждый вечер заставлял его пойти в лес и нарубить дров. Или сходить туда, где собаки не привязаны. И я старался воспитывать себя так же: где трудно, где страшно — ни в коем случае не отступать, а все-таки пробовать.

Согласиться на должность генерального директора «Лотоса» было страшно?

Если ты управленец, ты можешь управлять чем угодно. Игорным бизнесом, ресторанным, производством, клиникой. Если бы я был узким специалистом, например, врачом-гинекологом, твой вопрос был бы уместнее.

Тебе бы пошло.

Еще не поздно научиться. (Смеется.)

На твой взгляд, какая самая актуальная проблема у современных женщин?

Способность забеременеть. ЭКО становится с каждым годом все востребованнее. Это проблема, тенденция. Причем не только в нашей стране, но и во всем мире. У израильтян эта проблема особенная — у них же приняты браки между кровными родственниками. А у нас в стране эта проблема имеет другие корни — ранние аборты, беспорядочные половые связи. Самый продуктивный возраст для первых родов — это 18—21 год, но наши девочки в это время думают о карьере, а не о ребенке.

Ты смотришь фильмы про врачей?

Я смотрю разные фильмы, над которыми есть возможность задуматься. Друг недавно посоветовал сериал «Детективы», мне понравился.

Самая главная добродетель, на твой взгляд?

Любовь. Любовь долго терпит, любовь все прощает. Любовь — это жертвенность.

Ты способен на такую любовь?

На такую любовь способны только глубоко духовные люди. И еще образец жертвенной любви часто нам показывают женщины по отношению к своим детям.

То есть все-таки мужчины боятся любви?

Мужчины боятся не самой любви, а потери личной свободы. Привязать себя к другому человеку, жить его интересами — пойти на такой шаг для мужчины очень тяжело. Мужчина всегда оставляет себе свое личное пространство, и если этого пространства становится мало, он его отвоевывает.

Как ты пришел в дзюдо?

Я рос в Сосновке, и однажды к нам в школу приехал тренер по дзюдо. Он был тогда мужем моей старшей сестры. Я был совсем мальчишкой, и мне очень хотелось стать на него похожим. В этом году школе дзюдо в Сосновке, которую образовал Андрей Дмитриевич, исполняется тридцать лет.

Ты бы хотел принять участие в чемпионате мира?

Любой спортсмен хотел бы. Чтобы достичь уровня чемпионата мира, надо попахать хорошо. А я достиг уровня мастера спорта по дзюдо и по самбо и пошел зарабатывать деньги. Семья, маленький ребенок — мне уже было не до спорта. Ты, кстати, видела, какой красивый был чемпионат мира?

Нет.

Почему? Это же уникальное событие. Более ста пятидесяти стран: Доминиканская республика, Африка, Азия, приезд Президента. Атмосфера праздника ощущалась даже перед входом в ледовую арену «Трактор»: кимоно, футболки, сувениры. Каждый день — финалы, борьба за первое место в одном весе. Трибуны битком. Структура соревнований по дзюдо такова, что ты за один день можешь увидеть победителя.

Было что-то, что тебя удивило как спортсмена?

Много раз. Арсенал бросков колоссальный. Был такой момент: украинский парень был третьим, но он сделал такой красивый бросок, что зал аплодировал ему стоя. Сложно представить, чтобы наши ребята сейчас выступали в Киеве и местные жители встретили бы их так же тепло, как мы.

Боюсь задавать этот вопрос, но все-таки задам. Ты за Путина?

Безоговорочно да. Он прирожденный лидер. От него идет такой мощный поток энергии, ты не представляешь! Он вошел в зал — воздух зашевелился. Я за то, чтобы Россию никто не поставил на колени. Если бы мы были чуть послабее, страны НАТО давно бы на нас напали. Ввели бы войска, все остальное. Но именно жесткость Путина и его правильная позиция не дает им это сделать. Знаешь, что меня еще удивило на чемпионате? Мой друг посадил свою дочку на колени к Владимиру Владимировичу и сфотографировал их вместе. Сейчас покажу тебе эту фотографию, она у меня в айфоне.

Для чего нам даются испытания?

Испытания бывают разные: есть масштабные испытания, которые от нас не зависят, например война, и есть испытания, которые мы сами себе создаем. Не бывает такого, чтобы ты жил в гармонии с миром и с собой и тебе вдруг прилетело испытание. Изменить самоуверенного человека очень тяжело. Его надо сломать сначала, чтобы он понял, что он есть земля. Мне пришлось это пережить.

Ты стал сильнее или другим?

И сильнее, и другим. Надо было полностью умереть той личности, чтобы родиться новым. У той личности было иное восприятие жизни, была корона, была категоричность. Мной легко можно было манипулировать, потому что я зависел от определенных принципов, а сейчас я понимаю, что эти принципы для меня — ничто.

Тебе было там страшно?

Это не страх, это жуткая тревога, когда ты не понимаешь, чего тебе ожидать. Там ведь ситуация менялась достаточно часто, и я вообще никак не мог её контролировать.

Что тебя спасало?

Вера. Веришь или нет, но меня спасала только вера. Сначала был шок, потом я злился на весь мир, потом злился на себя, а потом вдруг успокоился и понял, что это испытание дано мне сверху для того, чтобы спасти мою жизнь. Вряд ли мы с тобой сейчас бы разговаривали, если бы я все это не прошел. Я бы дальше возгордился, дальше бы берегов не видел. Меня могло вообще не быть.

Какой самый главный урок ты из этого извлек?

Благодарность Богу. Понял, что ни у кого не получается прожить жизнь без падений. Падаешь — встаешь. Хуже всего, когда упал и не поднялся. Есть такая присказка про пчелок и мух. Пчелка на любой поляне найдет себе цветочек, чтобы сделать мед. Муха, на какую бы поляну ни прилетела, найдет какашку. Жизнь, если смотреть на нее глазами мухи, — это сплошные интриги.

Ты умеешь гадать?

Нет. А почему ты об этом спросила?

Потому что ты похож на цыгана.

В мамином отце была цыганская кровь.

Что в тебе от деда?

Люблю сидеть у костра. Рыбачить. Баньку истопить. Грибы собирать. Быть среди своих. Люблю, когда все по-простому. Люблю танцевать цыганочку.

А петь?

Тоже люблю.

И какая песня самая любимая?

Песен любимых много, а пою только те, которые умею.

Например?

Мне бы в небо… группы «Ленинград».

Правила дзюдо похожи на правила жизни?

Конечно. Основное отличие правил в дзюдо — броски не суммируются. Ты можешь сделать всего один бросок классом выше, и ты победишь. Качественный и красиво исполненный бросок может перекрыть все броски, исполненные до этого.

Как и в жизни?

Как и в жизни. Гибкий путь к победе — это философия дзюдо. Интересно еще и то, что сама история появления в России дзюдо имеет духовную подоплеку. Николай Японский Равноапостольный в конце девятнадцатого века поехал в Японию, и его первыми прихожанами были самураи. Самураям очень близко православие по духу — жертвенность и преданность у них в крови, что называется. А с Равноапостольным Николаем Японским был тогда в Японии семинарист Коля Ощепков — вот его и благословил Николай Японский в ученики к Дзигаро Кано. Коля Ощепков получил самый высокий дан и уже зрелым мастером дзюдо вернулся в Россию. Вот так в России появилось дзюдо.

Жертвенность и преданность разве близки мужчинам по духу?

Конечно. Тот, кто чувствует себя настоящим мужчиной, осознанно идет на ту или иную жертву. Ради веры, ради любимой женщины, ради семьи. Жертвенность отличает мужчину-лидера от остальных.

Правда? И часто ты жертвуешь?

Не всегда жертвой является такое понятие, что ты взял и дал руку на отсечение!

А почему ты сердишься?

Я не сержусь, а пытаюсь тебе объяснить.

Но я же имею право на свое восприятие?

Сейчас я объясню, и ты будешь иметь право на свое восприятие. Бывает, что в жертву ты приносишь какие-то моменты своего времени. Любая ответственность влечет за собой последствия за эту ответственность. Всего лишь один лишний шажок отличает людей, которые что-то делают, от всех остальных. Помнишь фильм «12» Михалкова? Обсудили, проговорили и ничего не сделали. Так же и в жизни часто бывает: поохали, поахали, и каждый пошел дальше жить своей жизнью.

Ты бы мог сейчас влюбиться?

Нет.

Почему?

Потому что это грех.

И искушений не бывает?

Искушения постоянно. (Cмеется.)

Твое любимое время суток?

Девять часов вечера.

Место для одиночества?

Лес.

Самая большая любовь?

Мои дети.

Как ты называешь младшую дочь?

Малышка.

Любимое место в городе?

Городской бор.

Твое желание на ближайший год?

Стать решительнее в своих поступках.

Твоя мечта?

Найти золотую середину.3

ЕВГЕНИЙ на корейском языке

Интервью с Евгением Коробко — основателем и руководителем компании «RecLime».

Евгений Коробко와의 인터뷰 — 회사의 창립자이자 «RecLime».

Евгений Евстигнеев в молодости.

Евгений Евстигнеев는 그의 젊은 시절에.

Евгений Черпак использует собранные данные для различных целей:.

Евгений Черпак은 수집 된 데이터를 다양한 용도로 사용합니다.

Евгений Евстигнеев трижды был женат.

Евгений Евстигнеев 는 세 번 결혼했습니다.

Евгений У Александровича было больное сердце.

Евгений Александрович는 나쁜 마음을 가지고있었습니다.

Люди тоже переводят

евгений черпак

Российский дипломат, Евгений Дорохов, трус.

러시아 외교관, Евгений Дорохов는 겁쟁이다.

Клавиатура- Создать- Евгений Черпак.

키패드 — 만들기 — Евгений Черпак.

Отвечает эксперт нашего проекта, Евгений Иванов.

우리 프로젝트의 전문가 인 Евгений Иванов 는 대답합니다.

Евгений Морозов предупреждает, что такие инструменты, как Интернет, могут

способствовать массовой слежке и политическим репрессиям.

Evgeny Моросов 는 인터넷 과 같은 대량 감시 및 정치

억압 용이하게 할 수 있다 고 경고 합니다.

Евгений Максимович с сентября 1998 года по май 1999 года возглавлял правительство Российской Федерации.

월 1998에서 5 월까지 Евгений Максимович는 1999이 러시아 연방 정부를 이끌었다.

Евгений Комаровский Олегович- очень известный педиатр в нашей стране- кандидат медицинских наук,

врач высшей категории.

우리나라 매우 유명 한 소아과 의사 인 인 Evgeny Olegovich Komarovsky 는 분야 의 후보 이며 이며

가장 분야 의 의사 입니다.

Евгений Бутяев — технический директор

и разработчик с десятилетним опытом работы в сфере финансов.

Евгений Бутяев는 10 년 동안의 재무

경험을 지닌 기술 감독이자 개발자입니다.

Безопасно загрузите 3 стандартных цифровых фотографии в Интернет, и Евгений Плетнев покажет вам «новую себя» в 3D.

온라인 으로 3 장 디지털 사진 을 업로드 하면 Evgeny Pletnyov 님 이 ‘당신 새로운 모습’ 을 3d 로 보실수 있습니다.

После консультации Евгений Плетнёв может позволить вам получить доступ к вашему «новому

вам» из дома с вашей собственной учетной записью Crisalix.

상담 후, Евгений Pletnyov 님 당신 의 크리살릭스 계정 으로 «당신 의

새로운 모습» 을 집 에서 액세스 접근 가능 하게 해 줄 수 있습니다.

Просто загрузите сегодня три стандартных фотографии на номер

и посмотрите 3D-симуляцию во время следующей встречи с Евгением Плетневым.

오늘 3장의 사진을 업로드하시면 Евгений Pletnyov와의 상담에서 3D 시뮬레이션을 볼 수 수 수 수

Приложение создано Евгением Черпаком из Нетании, Израиль, к северу от Тель-Авива.

이 앱은 Тель-Авив의 북쪽에있는 Нетания Израиль의 Евгений Черпак에 의해 만들어졌습니다.

На следующем приеме вы сможете

открыть для себя «новую себя», получая при этом все советы от Евгения Плетнёва.

다음 상담시간 동안에 당신의 새로운 모습을 보면서 Евгений Pletnov님으로부터 조얤닰 조얤닰읊 얤면읊

Евгений Кузнецов продолжил свою результативную серию с двумя голами и двумя передачами,

приведя «Вашингтон Кэпиталз» к победе над «Лос-Анджелес Кингз» со счетом 6:4 в понедельник вечером.

Евгений kuznetsov 는 2 골과 2 어시스트 로 그 의 뜨거운 연승 을

계속 하면서 캐피탈 스 가 월요일 밤 로스 앤젤레스 에서 에서 6-4 로 승리 했다.

Начните свою 3D-консультацию прямо сейчас с Евгений Плетнев, клиника высокого уровня в Тель-Авиве,

Израиль, чтобы использовать уникальное 3D-решение Crisalix, чтобы ответить на этот важный вопрос «Как я могу выглядеть после процедуры?».

지금 3D 상담을 Евгений Плетнёв 함께 시작하세요. Тель-Авив, Израиль에서 프로클리닉

입니다.

Иван Касперский, сын Евгения Касперского, хотел пойти по стопам своего отца

компьютерного программирования.

이반 카스 퍼 스키 ( Evgeny Kaspersky) 의 인 이반 카스퍼 스키 스키 (Иван Касперский) 는 아버지 컴퓨터 컴퓨터

프로그래밍 발걸음 을 옮길 열망 했습니다.

EconPapers: Черногорский экономический журнал