Биография Марты Ортеги Перес, новой главы компании Inditex

Герои

© fotopress / Getty Images

Автор

Алина Малютина

02 декабря 2021

Компанию Inditex, которая владеет Zara, Oysho, Massimo Dutti и другими брендами одежды, возглавит 37-летняя Марта Ортега Перес, дочь основателя бизнеса и одного из самых богатых людей планеты Амансио Ортеги. Рассказываем все, что о ней известно

Марта Ортега Перес приступит к новым обязанностям 1 апреля 2022 года. На этом настояли 85-летний Амансио Ортега, которому принадлежит 59% акций Inditex, и 57-летний Пабло Исла, который последние десять лет был председателем совета директоров компании. После заявления акции Inditex потеряли 5,3% на торгах Мадридской фондовой биржи. Опрошенные журналистами трейдеры объяснили, что несмотря на то, что кандидатура Марты, которая проработала в компании 15 лет, была логичной, ее назначение произошло раньше, чем планировалось. Кроме того, наследница империи никогда ей не руководила. У Марты не было формальной должности, но, как отмечает Inditex, она отвечала за укрепление имиджа Zara на мировой модной арене: например, привлекала к съемкам кампаний таких фотографов, как Стивен Мейзел и Марио Сорренти, а также запускала премиальные коллекции, в частности Zara SRPLS и недавнюю коллаборацию с Шарлоттой Генсбур.

«Ее отец построил бизнес, а она строит сообщество, которое помогает этому бизнесу выйти на новый уровень», — охарактеризовал роль Марты в компании сотрудничавший с ней режиссер Фабьен Барон.

Марта Ортега Перес на обложке журнала The Wall Street Journal, осень 2021

© wsj.com

Реклама на РБК www.adv.rbc.ru

Кажется, садиться на императорский трон (а точнее, в офисное кресло Амансио Ортеги в штаб-квартире Inditex в Артейхо) не планировала и сама Марта. В интервью The Wall Street Journal в августе она заявила, что не собирается брать на себя руководящую позицию: «Ты никогда не знаешь своего будущего, и я для него открыта. Но честно говоря, мне бы хотелось остаться ближе к продукту. Я думаю, что мой отец всегда так поступал».

Дочь Моники Беллуччи, лицо Dolce & Gabbana: кто такая Дева Кассель

Амансио Ортега начал свою карьеру в возрасте 13 лет, работая посыльным в магазине рубашек, чтобы помочь родителям, железнодорожнику и служанке в доме у немецких финансистов. Из посыльного Амансио вырос в подмастерье, из подмастерья — в менеджеры магазина, а из менеджера — во владельца собственной фабрики, в которой на первых порах сам, вместе с первой женой Росалией Мерой, шил халаты, женское белье и ночные рубашки. Позже супруги решили не только производить, но и продавать одежду: так в 1975 году на одной из улиц городка Ла-Корунья появился магазин Zorba, названный в честь любимого персонажа Ортеги из фильма «Грек Зорба», но затем переименованный в Zara из-за проблем с регистрацией и в результате игры букв. Спустя десять лет на основе сети фирменных магазинов образовалась компания Inditex, вобравшая в себя другие модные бренды. И тогда же у Амансио родилась Марта — третий ребенок, уже от второй жены, Флоры Перес.

Марта и Амансио Ортега

© fotopress / Getty Images

Воспитанием девочки занималась бабушка по материнской линии. Как рассказала Ортега Перес в разговоре с WSJ, она знала, что отец работает в моде и часто путешествует, но даже не догадывалась, что он владеет гигантским фэшн-бизнесом. Одноклассница Марты по школе балета вспоминает, как однажды спросила у нее, почему она все время ходит в одежде Zara. «О, правда? Это такой бренд? Просто все вещи мне покупает мама», — ответила наследница, кажется, без доли лукавства.

Марта Ортега Перес на соревнованиях по конному спорту в Севилье, 2018

© Aitor Alcalde Colomer / Getty Images

Помимо балета, Марта занималась конкуром и даже участвовала в крупнейших соревнованиях и конных выставках в Испании. Однако понимала, что строить карьеру ни в той, ни в другой области не будет. В отличие от сводного брата Маркоса, который родился с тяжелой формой инвалидности, и сестры Сандры, которая посвятила жизнь обучению людей с ограниченными возможностями, Ортега Перес, повзрослев, вовлеклась в отцовский бизнес. По окончании университета в возрасте 23 лет она устроилась торговым представителем в лондонский магазин Zara на King’s Road. «Первую неделю я думала, что не выживу, — признавалась позже Марта. — Но потом я не только привыкла, но и, как и многие сотрудники, не хотела оттуда уходить. Zara — сердце компании».

Спустя несколько лет Марта стала посещать уже не один, а сотни магазинов Zara, контролируя дизайн и мерчендайзинг женских коллекций, в то время как ее муж Карлос Торретта, сын испанского дизайнера Роберто Торретты, взял на себя онлайн-коммуникации бренда, в частности съемки и выкладку продукции на сайт.

Марта Ортега Перес в свадебном наряде Valentino

© Handout / Inditex / Getty Images

Карлос — второй муж Марты после брака со звездой испанского конного спорта Серхио Альваресом Мойей, от которого у нее остался сын (к слову, названный в честь деда). На свадьбу с Карлосом наследницу Inditex собирал Valentino и лично креативный директор бренда Пьерпаоло Пиччоли. Показы его коллекций — одни из немногих событий, ради которых Марта выходит в свет. Она, как и Амансио Ортега, предпочитает вести непубличный образ жизни (ее инстаграм, на который среди 1300 человек подписана, например, Эмили Ратаковски, закрыт). 

«Будь большим на работе и маленьким в жизни», — вспоминает Омансио Перес слова еще одного своего любимого дизайнера, Альбера Эльбаза. Интересно, удастся ли ей это с новым назначением.

Голос поколения и аутсайдер мира моды: каким был Вирджил Абло

Как дочь богатейшего человека Испании будет управлять брендами Zara и Oysho

В конце ноября председателем совета директоров Inditex (владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Oysho и другими) стала дочь основателя компании Марта Ортега Перес. Акции Inditex упали на 6% — инвесторы посчитали, что Марта справится с этой работой хуже, чем ее предшественник. Разбираемся, так ли это и что стоит за ее назначением

Марта Ортега, дочь богатейшего человека Испании, основателя компании Inditex Амансио Ортеги, ведет замкнутый образ жизни. Едва ли не единственный раз, когда она привлекла внимание СМИ, — это  когда в ноябре 2018 года вышла замуж за модельного агента Карлоса Торретту (вскоре он вышел на работу в Inditex, где теперь отвечает за коммуникации) и устроила по этому поводу вечеринку, которая обошлась в €20 млн.

Закончили чтение тут

Через два года, 30 ноября 2021 года стало известно, что Марта возглавит совет директоров Inditex. В пресс-релизе это назначение назвали завершением процесса «смены поколений». «Я живу и дышу этой компанией с детства. Я всегда говорила, что посвящу свою жизнь развитию наследия моих родителей», — прокомментировала свое назначение сама Марта Ортега. Однако инвесторы встретили новость со скепсисом: акции Inditex за сутки упали на 6%, уменьшив состояние Амансио Ортеги более чем на $3 млрд.

Inditex владеет Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear и другими известными брендами одежды. У компании 6600 магазинов на пяти континентах и более 170 000 сотрудников. Годовой объем продаж составляет $16,7 млрд. Это один из крупнейших налогоплательщиков Испании, на долю которого в 2019 году приходилось 2% от общей суммы налогов, взимаемых с юрлиц.

Решение, принятое по инициативе самого Амансио Ортеги и действующего председателя совета директоров компании Пабло Ислы, возвращает компанию под контроль семьи. В 2005 году Амансио Ортега оставил пост CEO Inditex, передав его Пабло Исле. Тот за свою карьеру успел побыть госслужащим, топ-менеджером банка Banco Popular Espanol, президентом табачной компании Altadis. Придя в Inditex, он начал мощную экспансию как в оффлайне — открывал в среднем по магазину в день, — так и онлайн. Особенно успешным аналитики считали продвижение на азиатском рынке. В 2011 году Амансио Ортега окончательно отошел от дел (но сохранил почти 60% акций Inditex), а Пабло Исла стал не только CEO, но и председателем совета директоров.   

Уже тогда некоторые СМИ писали, что назначение Ислы временное, а в планах у Ортеги передать компанию дочери, как только она наберет достаточно опыта. Тем не менее в последующие 10 лет Исла бессменно руководил компанией и в 2017 году даже занял первое место в рейтинге самых эффективных CEO журнала HBR. В том же году Марта Ортега впервые появилась на собрании акционеров, которое ежегодно проводится в штаб-квартире Inditex в городе Артейхо. 

Материал по теме

Жизнь в Zara

Амансио Ортега основал швейную фабрику в 1963 году, а в 1975-м открыл первый магазин Zara. Тогда же он развелся с Розалией Мерой, вместе с которой строил бизнес, и женился на Флоре Перес — она работала продавщицей в том самом магазине, а ранее была гладильщицей на фабрике. От первого брака у Ортеги остались дочь Сандра и сын Маркос, во втором в 1984 году родилась дочь Марта.

В детстве она не осознавала, что ее отец управляет одним из крупнейших семейных бизнесов в Испании, — знала только, что он как-то связан с модой и много путешествует. В 10 лет начала заниматься верховой ездой и позже даже стала чемпионкой Испании. В 2000 году Амансио Ортега построил в городе Артейхо конноспортивный центр Casas Novas — там Марта участвовала в соревнованиях и проводила время с друзьями — например, с Афиной Онассис (внучкой миллиардера Аристотеля Онассиса) и Шарлоттой Казираги (внучкой князя Монако Ренье). 

В 18 лет Марта приехала в Лондон, чтобы учиться в Европейской бизнес-школе. Ее первым местом работы по окончании учебы стал магазин Zara на Кингс-Роуд, где она заведовала складом — заказывала партии одежды, встречала грузовики, приезжавшие в 7:30 дважды в неделю. «Первую неделю я думала, что не выживу», — вспоминала Марта позже, хотя и признавала, что в какой-то момент полюбила эту работу.

В 2010 году начальницей Марты стала Беатрис Падин, которую называют самой влиятельной женщиной в Inditex и правой рукой Амансио Ортеги. Падин пришла в Inditex в 1985 году, в разные годы занималась дизайном, закупками, производством, распространением и мерчандайзингом. В 2001 году она стала коммерческим директором Zara Woman — марки, с которой началась империя Ортега. В 2015 году объем продаж Zara Woman составлял 65% от совокупного объема продаж всех брендов, входящих в Inditex, а в подчинении у Падин было 175 человек. 

Под руководством Беатрис Падин Марта Ортега занималась разработкой коллекций. Например, руководила запуском лимитированной премиальной линейки Zara SRPLS и коллаборацией с Шарлоттой Генсбур. «Я хотела бы быть ближе к продукту. Это то, что всегда делал мой отец», — говорила она в интервью The Wall Street Journal. Кроме того, она координировала работу байеров, тренд-аналитиков и маркетологов; работала в офисах компании в Париже и Шанхае. «Она очень серьезно относится к тому, что делает. У нее невероятные способности к обучению», — вспоминал ее бывший коллега. В 2020 году Zara и Zara Home принесли Inditex почти 70% выручки. Марта Ортега никогда не занимала в Inditex серьезных руководящих постов, однако ее коллеги свидетельствуют: она прекрасно знает, как работает компания, и участвовала в принятии многих стратегических решений. 

Кроме того, у нее была возможность проявить себя в других организациях. В 2006 году Марта была назначена вице-президентом двух холдинговых компаний, Gartler и Partler, которые совместно контролируют почти 60% Inditex — долю Амансио Ортеги. Она также руководит компанией Grilse SL, которой владеет ее мать Флора Перес. Компания управляет активами в сфере недвижимости, совокупная стоимость которых в 2017 году составляла €267 млн. В управлении Grilse SL находится в том числе конноспортивный центр Casas Novas. Наконец, Марта Ортега входит в правление благотворительного Фонда Амансио Ортеги, который реализует программы в двух областях — образования и социального обеспечения, следуя при этом принципам устойчивого развития.

Материал по теме

Устойчивость

Цели устойчивого развития стоят и перед Inditex. Это сложная задача для текстильного гиганта, который вырос за счет «быстрой моды» — постоянного обновления коллекций. В интервью Vogue Беатрис Падин рассказывала, что компания собирается достичь этого за счет более универсального дизайна и ответственного подхода к выбору поставщиков. «Наш подход к моде всегда ориентирован на клиентов. Они все больше разделяют нашу чувствительность к проблеме устойчивости. Именно они принимают решения, и наша обязанность — неизменно оправдывать их ожидания», — объясняла Падин, хотя и признавала, что компании «предстоит долгий путь».

Поводом для интервью стало объявление плана Inditex по переходу на более экологичное производство. Например, к 2023 году штаб-квартира в Артейхо, магазины и логистические центры должны снизить количество отходов до нуля, 100% упаковки должны отправляться в переработку или использоваться повторно. К 2025 году 80% энергопотребления на всех объектах компании должно относиться к возобновляемым источникам энергии, 100% хлопка и льна — быть экологически безопасными, 100% полиэстера — перерабатываться. Впрочем, несмотря на намерения стать более экологичной, в 2020 году из-за падения продаж, вызванного пандемией, компания списала нераспроданных остатков на $300 млн.

В интервью The Wall Street Journal, говоря о Марте Ортега, Пабло Исла отметил, что ее роль в компании должна вырасти именно в силу необходимости следовать целям устойчивого развития. Правда, назначение Марты на пост председателя совета директоров ознаменовалось неприятной новостью: власти французского Бордо отказали местному магазину Zara в расширении площади из-за подозрений в использовании рабского труда на территории Китая. Zara France будет обжаловать это решение.  

Материал по теме

Семья

В том самом интервью The Wall Street Journal, вышедшем летом 2021 года, Марта утверждала, что пока не знает, куда приведет ее карьерный путь. Иньиго Сусаэта, партнер инвестиционного банка Arcano и член Family Firm Institute (это профессиональная ассоциация консультантов и советников, которые обслуживают семейные компании), в комментарии El Pais отмечает, что решение о назначении Марты, скорее всего, долго и тщательно готовилось. По его словам, в таких случаях во внимание принимаются как профессиональные навыки наследников, так и соответствие ценностям компании и приверженность делу семьи. «Когда [семейную компанию] передают хорошо подготовленному родственнику, у такого решения много преимуществ, — соглашается советник по корпоративному управлению и партнер Cremades-Calvo Sotelo Ферран Гонсалес. — Во-первых, возможность унаследовать часть капитала дает большую вовлеченность и долгосрочное видение. Во-вторых, такие люди обычно хорошо знают бизнес, потому что буквально жили в нем с детства».

Двое детей Амансио Ортеги от первого брака почти не связаны с семейным делом. О его сыне Маркосе известно очень мало, он родился с тяжелой инвалидностью. Дочь Сандра владеет примерно 4,5% акций Inditex и является вторым после своего отца богатейшим человеком в Испании с состоянием примерно $7,1 млрд. Но в деятельности компании она не участвует, ее место работы — основанный ее матерью благотворительный фонд Fundación Paideia, который помогает получать профессию людям с ограниченными возможностями.

В отличие от них Марта действительно всю сознательную жизнь была связана с отцовской компанией. Эксперты, опрошенные BBC, отмечают, что ей, вероятно, недостает управленческого опыта. Однако она не будет управлять компанией в одиночку: пост CEO занял Оскар Гарсиа Масейрас, до этого бывший главным юрисконсультом и секретарем совета директоров. Кроме того, в структуре управления компании появился новый комитет, состоящий из девяти человек. В их число входит, например, Беатрис Падин. Этот комитет призван оказать поддержку Марте в ее новой роли, придать семейному бизнесу организационную устойчивость и успокоить инвесторов: Inditex осталась во владении семьи Ортега и одновременно — в руках профессионалов. В ней просто сменилось поколение.

Марта Перес — женский гольф

Билетная касса

Студенческие билеты

Билеты на бейсбол

Билеты на мужской баскетбол

Билеты на женский баскетбол

Билеты на футбол

Билеты на гимнастику

Билеты на софтбол

Билеты на волейбол

Аллигаторы Бустеры

Управление моей учетной записью (бустеры)

Мобильная продажа билетов

Обмен билетов

Вопросы?

Календарь всех видов спорта

Бейсбол

Мужской баскетбол

Женский баскетбол

Напрямик

Футбол

Мужской гольф

Женский гольф

Гимнастика

Лакросс

Софтбол

Футбольный

Мужское плавание и дайвинг

Женское плавание и дайвинг

Мужской теннис

Женский теннис

Легкая атлетика

Волейбол

Бейсбол

Бейсбол: Facebook

Бейсбол: Твиттер

Бейсбол: Инстаграм

Бейсбол: Расписание

Бейсбол: состав

Бейсбол: Новости

Мужской баскетбол

Мужской баскетбол: Facebook

Мужской баскетбол: Твиттер

Мужской баскетбол: Instagram

Мужской баскетбол: расписание

Мужской баскетбол: состав

Мужской баскетбол: новости

Женский баскетбол

Женский баскетбол: Facebook

Женский баскетбол: Твиттер

Женский баскетбол: Instagram

Женский баскетбол: расписание

Женский баскетбол: состав

Женский баскетбол: новости

Напрямик

По пересеченной местности: Facebook

По пересеченной местности: Твиттер

Кросс-кантри: Расписание

Кросс-кантри: состав

Кросс-кантри: Новости

Футбол

Футбол: Фейсбук

Футбол: Твиттер

Футбол: Инстаграм

Футбол: Расписание

Футбол: состав

Футбол: Новости

Мужской гольф

Мужской гольф: Facebook

Мужской гольф: Твиттер

Мужской гольф: Instagram

Мужской гольф: расписание

Мужской гольф: состав

Мужской гольф: новости

Женский гольф

Женский гольф: Facebook

Женский гольф: Твиттер

Женский гольф: Instagram

Женский гольф: расписание

Женский гольф: состав

Женский гольф: новости

Гимнастика

Гимнастика: Facebook

Гимнастика: Твиттер

Гимнастика: Инстаграм

Гимнастика: Расписание

Гимнастика: Состав

Гимнастика: Новости

Лакросс

Лакросс: Facebook

Лакросс: Твиттер

Лакросс: Инстаграм

Лакросс: Расписание

Лакросс: состав

Лакросс: Новости

Футбольный

Футбол: Твиттер

Футбол: Инстаграм

Футбол: Расписание

Футбол: Состав

Футбол: Новости

Софтбол

Софтбол: Facebook

Софтбол: Твиттер

Софтбол: Инстаграм

Софтбол: Расписание

Софтбол: состав

Софтбол: Новости

М. Плавание и дайвинг

М. Плавание и дайвинг: Facebook

М. Плавание и дайвинг: Твиттер

М. Плавание и дайвинг: Instagram

M. Плавание и дайвинг: расписание

M. Плавание и дайвинг: состав

М. Плавание и дайвинг: Новости

W. Плавание и дайвинг

W. Плавание и дайвинг: Facebook

W. Плавание и дайвинг: Твиттер

W. Плавание и дайвинг: Instagram

W. Плавание и дайвинг: расписание

W. Плавание и дайвинг: состав

W. Плавание и дайвинг: новости

Мужской теннис

Мужской теннис: Facebook

Мужской теннис: Твиттер

Мужской теннис: Instagram

Мужской теннис: расписание

Мужской теннис: Состав

Мужской теннис: новости

Женский теннис

Женский теннис: Facebook

Женский теннис: Твиттер

Женский теннис: Instagram

Женский теннис: расписание

Женский теннис: Состав

Женский теннис: новости

Легкая атлетика

Легкая атлетика: Facebook

Легкая атлетика: Твиттер

Легкая атлетика: Instagram

Легкая атлетика: Расписание

Легкая атлетика: состав

Легкая атлетика: Новости

Волейбол

Волейбол: Facebook

Волейбол: Твиттер

Волейбол: Инстаграм

Волейбол: Расписание

Волейбол: Состав

Волейбол: Новости

Парковка и направления

Путеводитель по баскетбольному дню

Руководство по гимнастике

Гайд по волейбольным матчам

Условия проживания

Удобства

Кодекс поведения фанатов

Запрещенные предметы

Потеряно и найдено

Спинка сиденья Gator

Шаттлы

Спортивный магазин Gator: онлайн

Gator SportShop: Кампус

Спинки сидений Gator

Памятные билеты

аффинити-карта

Мужская экипировка

Женское снаряжение

Найк Шестерни

Футболки

Цифровые предметы коллекционирования по кампусу

ГаторВижн

Сеть ТРЦ

YouTube канал

Подкаст рассказов о аллигаторах

Аллигаторный разговор

Тренеры Шоу

Телешоу GatorZone

Радио Филиалы

Теннис, мужчины, живое видео

Женский теннис, живое видео

Фотогалереи

Университетская сеть

АудиоСейчас

Запросы на внешний вид

Пожертвовать

Лагеря и клиники

Благотворительные запросы

Конкурсы

Обновления по электронной почте

Аренда помещений

Консультативный совет болельщиков

Мобильное приложение

Вопросы?

Персонализированная электронная почта

Плакаты

Социальные сети

Духовная команда

Традиции, Песни, Приветствия

Ассоциация выпускников UF

Спортивный директор

Согласие

Связаться с нами

COVID-19График

Пожертвовать

Работа

Аппаратная комната

Ф клуб

Объекты Проекты

Приложение для грузовиков с едой

Сеть спортсменов Gator

Гаторы на Олимпийских играх

Имя, Образ, Подобие

Обзор и история

Услуги по закупкам

Спонсорство

Спорт Здоровье и работоспособность

Справочник персонала

Положение и рейтинги

Студенческая жизнь: Центр Отиса Хокинса

устойчивость

Торговые марки и лицензирование

Изложение концепции

Ветеран школьного совета Доктор Марта Перес хочет продолжать служить учащимся Новости сообщества Майами

Доктор Марта Перес

Доктор Марта Перес, 24-летний ветеран школьного совета округа Майами-Дейд, снова баллотируется на свое место в округе 8 .

Она объяснила причины своего желания продолжать службу.

«Еще столько всего нужно сделать, — сказал доктор Перес. «Мы находимся на пороге многих великих событий. Конечно, участие родителей, вовлечение большего числа родителей, особенно отцов, движение за участие большего числа отцов. Обеспечить безопасность наших учеников и академическую успеваемость, что так важно, чтобы видеть, что наши ученики, хотя мы и бедный район, способны добиться большего. Вот что меня мотивирует».

Она также отмечает, что ее опыт является фактором.

«Я думаю, что опыт очень важен в школьном округе, особенно сейчас, когда у нас новый суперинтендант и много новых членов совета», — сказал д-р Перес. «Вам нужны люди с опытом работы в совете директоров, чтобы продолжать хорошую работу».

Что касается участия родителей в жизни школы, то ее мнение было ясным.

«В наших государственных школах нашими клиентами являются наши родители, и мы должны очень хорошо понимать, чего хотят родители», — сказала она. «И мы хотим привлечь учеников в наши школы. Как вы знаете, наблюдается отход от государственных школ, что очень прискорбно. Люди почему-то думают, что они получат лучшее образование в чартерной или частной школе, и это просто не так, но часть того, что мы должны сделать, это убедиться, что мы удовлетворяем потребности родителей… то, что они хотят нам, чтобы быть в состоянии сделать для своих детей».

Когда ее спросили, какими достижениями она больше всего гордится, она объяснила, как она помогла добиться перемен.

«Когда меня впервые избрали, школьный округ был в руинах», — сказал доктор Перес. «Это было посмешищем правительства. У нас был референдум по облигациям, и все было потрачено так, что государство угрожало захватить наш строительный отдел. Бизнес-сообщество спрашивало: «Что происходит с нашими школами?» В бизнес-сообществе я был тем, кто настаивал на создании Комиссии по этике и генерального инспектора школьного округа. Это был независимый офис, и мы были первыми в стране.